Как бренды могут использовать исследования для совершенствования логотипа
Роль исследований в процессе проектирования логотипа может быть спорным вопросом.

В лучшем случае исследования раскрывают более широкие взаимоотношения клиентов с брендом, его сильные стороны и пробелы, возможности и границы дозволенного. В худшем — это нечто среднее между конкурсом красоты и перепалками скандальных ведущих на спортивном радио. Исследования действительно играют и должны играть ценную роль в этом процессе, но важно очень четко понимать, чего именно вы пытаетесь достичь с их помощью.
Понимание контекста
Один из самых важных инсайтов в процессе разработки логотипа — это глубокое понимание бизнес-контекста. Знание того, движется ли бренд с позиции силы или слабости, имеет значение и должно определять виды исследований, которые принесут пользу процессу.
Многие бренды предпочитают развивать свои логотипы, находясь в позиции силы, поскольку смена логотипа может быть очень эффективным способом заявить о стратегическом сдвиге. Компания Southwest представила новый логотип, чтобы помочь себе выйти на международный уровень и привлечь больше деловых путешественников. Starbucks хотел обрести новое лицо, которое помогло бы продавать продукты, не содержащие кофе, и одновременно расширять присутствие на сторонних площадках, например, на полках супермаркетов. При изменении логотипа с позиции силы дизайн должен быть направлен на то, чтобы задействовать, сфокусировать и усилить уже существующие ценности бренда. Как узнать, какие именно? Помочь может сочетание количественных исследований (которые могут предоставить статистически значимые данные для убеждения руководства) и качественных исследований (которые могут объяснить, почему дизайн работает или не работает, и предложить инсайты для направления разработки), позволяющее проверить соответствие дизайна очень конкретным критериям.
Проектирование с позиции слабости — например, когда бренд наблюдает спад своей актуальности или вынужден реагировать на негативное внимание со стороны СМИ — требует иного исследовательского подхода. В таких ситуациях качественные исследования могут быть полезны для понимания более широких взаимоотношений аудитории с брендом. В отличие от количественных, качественные исследования помогают брендам выстроить более масштабное повествование, определяя не просто разрешение на изменения или их степень, но и то, как преодолеть негативные барьеры и сформировать новую платформу для позиционирования.
Аудитории
Неудивительно, что региональные и международные рынки могут по-разному интерпретировать язык дизайна, такой как цвета, формы и шрифты. Страны, например, испытывают привязанность к цветам, репрезентативным для их нации или связанным с их национальным флагом. Желтые бренды необычны для США, однако они процветают в Австралии и Бразилии. Красные бренды изобилуют в Канаде. И хотя зеленый цвет ассоциируется с экологией в США, он символизирует национальную гордость в Ирландии.
Международные рынки также могут иметь совершенно иной взгляд, опыт и понимание бренда и его ценностей. Одним из наиболее сложных аспектов глобальных исследований является выбор модератора исследования. Само определение исследования и его культурные нормы могут сильно отличаться в разных странах. В то время как местный модератор может быть бесценен, также крайне важно обеспечить единую и последовательную ориентацию, цели и ожидания для глобальных групп. Шокирующе часто бренды сталкиваются с ситуациями, когда модератор явно или неявно демонстрирует предвзятость либо пытается решить проблему вместо того, чтобы выявлять мнения и учиться. Различия можно сгладить, привлекая глобальные таланты организации для мониторинга и руководства процессом.
“Когда изменения направляются правильными исследованиями, они могут принести бренду огромные дивиденды.”
Внедрение исследований в работу
Чтобы извлечь из исследований наиболее полезные уроки, важно помнить о следующем.
01 | Дизайн должен оцениваться с точки зрения стратегических целей компании, а не того, что клиенту нравится или не нравится.
Симпатии и антипатии обычно заставляют респондентов занимать позицию, которую они затем считают нужным защищать, что искажает обратную связь. Предвзятость подтверждения также может исказить отзывы, поддерживая точку зрения одного респондента вопреки более масштабной стратегической цели. Важно сопоставлять каждый из вариантов со стратегией и целью бренда, чтобы процесс оставался максимально объективным.
02 | Нельзя ожидать, что новые варианты дизайна покажут себя так же хорошо, как привычные действующие логотипы, поэтому их необходимо оценивать по их индивидуальным сильным и слабым сторонам.
Редко когда что-то новое превосходит уже существующее. Ностальгия может быть очень сильной, поскольку в привычном есть комфорт, а к изменениям, какими бы незначительными они ни были, могут относиться с подозрением. Препарируя более широкую систему бренда и собирая отзывы о клиентском опыте, мы можем обнаружить в новых проектах возможности, которые иначе были бы упущены.
03 | Ни один дизайн не может выразить все желаемые характеристики.
Тестирование логотипа часто выявляет дополнительные возможности, которые могут быть реализованы в более широкой системе коммуникаций и в общении. Логотип воплощает в себе амбиции и обещания бренда. Но, оставляя в стороне мастерство исполнения, его сильные и слабые стороны в значительной степени являются отражением того опыта, который клиенты получают от взаимодействия с брендом.
04 | Изменения — это всегда риск.
Но, как отметил один недавний клиент из списка Fortune 100: «Иногда самый большой риск заключается в отсутствии изменений». Когда изменения направляются правильными исследованиями, они могут принести бренду огромные дивиденды: создать новый резонанс, вдохнуть новую жизнь или заложить новые смыслы на рынках, которые ранее были недостижимы.