В проекте

«В проекте» – платформа для управления проектами в сфере строительства и ремонта. Задачей было спроектировать платформу управления проектами для строительных компаний, частных подрядчиков и заказчиков.

На этапе исследования были изучены основные конкуренты и отзывы клиентов о них. Заказчику было важно получить обратную связь от потенциальных клиентов на раннем этапе, до разработки UI-кита и макетов. Из вайрфреймов был собран низкоуровневый прототип, составлен сценарий для тестирования, чтобы понять что не хватает в нашем решении.

Сметы: Конструктор смет, это функционал с помощью которого исполнитель может составлять сметы с нуля или использовать заранее заготовленные шаблоны. Пообщавшись с респондентами, стало понятно что необходимо сделать процесс создания максимально гибким. Дали возможность не просто заносить свои данные, а создавать категории трат под свои нужны. А так же импортировать сметы из Excel, если они составлены на аутсорсе или экспортировать только нужные данные для того чтобы отправить их заказчику.

Проекты: Раздел «Проекты» объединяют в себе все процессы, которые необходимы исполнителю для учета работы по проекту. В том числе обмен этими данными с заказчиком. Контроль соблюдения сроков, ведение бюджета в системе, обмен чеками на покупки материалов с заказчиком и фотографиями результатов выполненных работ. Заказчик видит детально и прозрачно каждый этап работы над проектом. А также ему доступна подробная статистика в двух срезах: реализация бюджета и затраченное время.

Заказчики: Исполнитель может пригласить заказчика в свой проект и открыть доступ к той части информации, с которой хочет поделиться. Заказчик сможет отслеживать этапы работы, получать фото и видео отчеты, следить за реализацией бюджета, получать чеки и документы. Благодаря этому коммуникация между клиентом и исполнителем становится простой и прозрачной.

Аналитика: Исполнитель может отслеживать не только детальную статистику, но сводную информацию по всем своим проектам. Если в статистике по конкретному проекту мы видим процент реализации бюджета, затраченное время и стоимость каждого этапа. То с помощью статистики по всем проектам можно отследить в целом прибыльность работы с помощью таких метрик как среднее время, средний бюджет и средний заработок со всех проектов. Плюс посмотреть среднюю стоимость этапов работы, материалов, а также отследить сезонность.